时光飞逝，举步维艰、极具挑战的2024年已悄然而过；岁月翩迁，承载机遇、充满希冀的2025年正翘首而来。2025年1月8日14时，欧堡利亚大酒店召开了2024年度经营分析会，欧堡利亚酒店集团总经理兼欧堡利亚大酒店董事长邓栋主持会议并作总结讲话，欧堡利亚大酒店总经理胡也华、副总经理李利及戴翔、各部门负责同志及相关管理人员共计18人参加了此次会议，全体与会人员齐聚在欧堡利亚大酒店会议六，回顾总结了过去一年经营工作，分析研判了当前市场发展态势，务实部署了新一年的工作任务。

欧堡利亚酒店集团邓栋总经理在欧堡利亚大酒店2024年度经营分析会上强调指出，过去一年来，欧堡利亚大酒店在戴春明董事长的英明领导和亲切关怀、全体员工的艰辛付出和不懈努力下，紧紧围绕2024年年初既定的全年目标任务，始终坚持“五个凡是”的工作标准，正确应对经济下行压力加大、同行竞争日臻剧烈的严峻形势，持之以恒地抓品质提升、抓市场营销、抓成本控制、抓团队建设，全年实现营收5767.69万元、GOP2813.69万元、GOP率48.78%，分别完成预算的102.94%、112.51%、109.30%，尤其是全年全员营销业绩的2257万元为欧堡利亚大酒店提前1个月超额完成2024年全年GOP预算目标奠定了坚实的基础。

艰难方显担当、磨砺始得玉成，邓总对欧堡利亚大酒店为整个酒店集团圆满实现既定的2024年全年目标作出了重要贡献给予了高度评价和衷心感谢，要求各级管理人员时刻铭记“权为企业所用、利为企业所谋”的工作原则，公私分明、克己奉公、严格自律、光明磊落，多为企业着想，脚踏实地做事，坦坦荡荡做人，自觉成为广大员工的表率和典范。为使欧堡利亚大酒店能全面完成既定的2025年全年各项目标任务，欧堡利亚酒店集团邓栋总经理对欧堡利亚大酒店各级管理人员着重提出了八点要求：

一是咬定全年目标不动摇，坚决打赢新一年首季开门红的攻坚战；

二是品质建设永远在路上，增强市场竞争软实力和可持续发展力；

三是保持迎检备查的状态，确保再次一次性地通过国家五星复核；

四是加大市场营销的力度，广泛拓宽客源渠道和抢占市场制高点；

五是注重成本控制精细化，一着不让地促进酒店经济效益最大化；

六是多举措加强团队建设，多渠道地招聘有技能的员工充实队伍；

七是认真做好当前的工作，积极参与到黄金周高峰经营工作中去；

八是时刻绷紧安全这根弦，致力使安全管理为企业运营保驾护航。

数据见证发展、事实反映问题，欧堡利亚大酒店胡也华总经理简明扼要地汇报了2024年所取得的工作成绩，鞭辟入里地剖析了过去一年中仍存在着市场开拓能力有待增强、产品稳定创新性需提高、人员招聘工作力度不大、团队凝聚执行力需加强等问题，从强化目标管理、做精做细品质、纵推市场营销、开源节流增效、注重文化建设等方面精心安排了2025年的各项工作；欧堡利亚大酒店各部门负责同志认真总结了过去一年来的各项工作，坦诚分析了工作过中尚需提升之处，务实对新一年工作提出了努力方向。

历时300分钟的欧堡利亚大酒店2024年度经营分析会既是对过去一年经营管理工作的复盘审视，更是新一年开启新征程、锚定新目标、鼓足精气神的冲锋号角整个会议现场气氛热烈、掌声连绵。敲响的是钟声，走过的是岁月；收获的是美好，迎来的是希望。新的一年大幕开启、全新目标业已在列，欧堡利亚大酒店将一如既往在戴春明董事长的正确领导和亲切关怀下，甩开膀子的干劲、敢打敢拼的闯劲、久久为功的韧劲、善作善成的巧劲，即刻投身到实现2025年首季开门红、半年双过半、全年满堂彩的工作任务中去，只要全员上下凝心聚力，就没有翻不过的高山、攻不破的困难、完不成的使命！

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