▲欧堡利亚大酒店召开2023年上半年度总结会

为全面总结今年上半年经营管理工作，分析研判后疫情时代酒店市场形势，认真部署今年下半年各项工作任务，大力推动欧堡利亚大酒店持续发展，2023年7月7日，欧堡利亚大酒店在臻园厅召开了2023年上半年度总结会,欧堡利亚酒店集团总经理兼欧堡利亚大酒店董事长邓栋主持会议并作总结讲话，欧堡利亚大酒店总经理王毅刚、总经理助理李利、各部门负责同志及相关管理人员共计15人参加了会议，全体与会人员进一步明确了目标、坚定了信心，誓以实际行动谱写欧堡利亚大酒店新篇章。

▲欧堡利亚酒店集团邓栋总经理作总结讲话

2023年7月7日14时，欧堡利亚酒店集团邓栋总经理在欧堡利亚大酒店2023年上半年度总结会上强调指出，今年上半年以来，在戴春明董事长的英明领导和亲切关怀下，欧堡利亚大酒店各级管理人员和全体员工矢志不渝地秉承“变福利型企业为创业型企业，变习惯当规范为规范当习惯”的工作思路，坚持“五个凡是”的工作标准，积极应对后疫情时代市场竞争，变“被动履职”为“主动担当”，重实干、强执行、抓落实、提效能，累计实现的营收、GOP、GOP率三项经济指标均超预算目标，尤其是平均GOP率在五星级酒店中实属罕见的，并对欧堡利亚大酒店全体员工为取得新冠疫情三年来最好经营业绩所彰显的同呼吸共命运、舍小家顾大家、爱岗敬业奉献、奋勇拼搏进取的精神给予了高度评价和衷心感谢！

为使欧堡利亚大酒店全面完成既定的2023年全年各项目标任务，欧堡利亚酒店集团邓栋总经理对欧堡利亚大酒店各级管理人员着重提出了六点要求：一要树立忧患意识，致力将服务工作做到极致；二要强化目标导向，主动出击跑市场、找客源；三要加强团结协作，彼此之间多沟通、多垒台；三要积极解决问题，切实增强广大宾客体验感；五要加大执行力度，锻造一支特能战斗的团队；六要夯实基础管理，驱动酒店经济效益最大化。

▲与会人员汇报工作总结暨工作计划

继欧堡利亚大酒店各部门负责人紧绕“上半年已干了什么、下半年怎么去干”分别作了汇报后，欧堡利亚大酒店王毅刚总经理客观、全面、到位地汇报了2023年上半年工作，认真剖析了当前工作中仍存在亟需提升和深入学习之处，从危机意识、目标导向、经营分析、品质建设、团队建设、安全管理等方面规划了欧堡利亚大酒店2023年下半年的经营管理目标，要求欧堡利亚大酒店全员上下要将更多的精力和心思用在树好口碑、缔造品牌、搞好经营、创收创利上，倾力跑出欧堡利亚大酒店高质量发展的“加速度”！

▲与会人员在专心聆听、认真记录

惟不忘初心者进，惟从容自信者胜。欧堡利亚大酒店已经走过了12年的风雨历程，尽管受到同质化酒店日臻激烈竞争、新冠疫情复杂多变的多重影响，但都没有阻挡住全体酒店人奋发有为的步伐。未来的日子里，欧堡利亚大酒店全员上下只要树立必胜的信心、大胜的决心、全胜的雄心，切实将各项任务指标以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓下去，善始善终、善作善成，就一定能铸就新的更大的辉煌！