▲ 欧堡利亚酒店集团邓栋总经理作上半年工作总结
2022年7月7日14时，欧堡利亚酒店集团邓栋总经理开门见山地通报了2022年上半年整个酒店集团及直属各单位的相关经营数据，并言简意赅地指出：自今年3月份以来，传播速度快、隐蔽性很强的奥密克戎疫情波及了全国28个省份, 实体酒店业几乎被按下了暂停键，餐饮业更是首当其冲地受到了严重影响。面对新一轮疫情防控的严峻形势，欧堡利亚酒店集团主动服从疫情防控大局，集团旗下先后有4家酒店被当地政府征用为集中隔离医学观察点，切实履行了企业社会责任。今年上半年，欧堡利亚酒店集团可谓攻坚克难不畏险、披荆斩棘永向前，积极响应市场变化，力求化危机为机遇，激发内生动力，压实工作责任，强化市场营销，注重成本控制，凝聚工作合力，高效统筹疫情防控和经济发展，成功地做到了疫情防控与经营管理两不误，圆满实现了“时间和利润双过半”的目标,为欧堡利亚酒店经济持续健康发展提供了坚实的财力保障。这份沉甸甸的成绩单的背后是全体欧堡利亚酒店人为之付出辛勤汗水和奋力拼搏的轨迹，更是戴春明董事长的正确领导和亲切关怀的结果。
正视困难、直面挑战、趋利避害是处事克难的成功之道，来之不易的业绩是欧堡利亚酒店经济续写辉煌的新起点。欧堡利亚酒店集团邓栋总经理有针对性地部署了今年下半年工作，深入细致地剖析了疫情防控常态化下的经营环境，并着重强调指出，欧堡利亚酒店集团将赓续戴春明董事长在后疫情时代的英明决策，切实秉承“创新、包容、公心”的企业精神，保持定力、创新思路、深处着力，提振十二分的信心、打起十二分的精神、付出十二分的努力，遵循“完成目标是底线，超额完成是贡献”的要求，心往既定目标想、劲往既定目标使，撸起袖子加油干、铆足干劲向前行，要以果敢坚决的工作态度、落地有痕的工作作风、务实有效的工作举措，着力做好六个方面的工作：
一是树立强烈的目标意识，不折不扣地完成年初既定的全年目标任务；
二是品质建设永远在路上，铭记质量是企业可持续健康发展的生命线；
三是紧紧围绕营销为龙头，各级管理人员要全力以赴地做好营销工作；
四是切实加强执行力提升，多举措推动企业发展战略和目标落地见效；
五是筑牢廉洁的从业防线，以“权为企业所用、利为企业所谋”为原则；
六是加快工程建设的进度，确保建湖格菲酒店在既定的时间准点开业。
▲ 与会人员汇报工作总结暨工作计划
邓总认真听取了集团各部门、直属各单位主要负责同志的工作总结暨工作计划，分别给予了简明扼要的点评，既肯定了大家在今年上半年所取得的工作成效，又语重心长地指出了下一步仍需要努力的方向，要求各级管理人员带头加强学习、带头提升能力、带头冲锋在前、带头深入一线，务必以思想破冰引领发展突围，以更加奋发有为、昂扬向上的精神状态开展今年下半年的各项工作，时刻跟上欧堡利亚酒店集团这支大团队的脚步乃是当下最好的选择!
奋斗担当天地宽，砥砺奋进正当时。历时360分钟的欧堡利亚酒店集团2022年上半年度经营分析会在信心爆棚、踌躇满志的氛围中落下来帷幕，这既是盘点2022年上半年工作的总结会，又是部署2022年下半年工作的计划会。今天距离年末还剩178天，机遇不等人、问题不等人、时间不等人，欧堡利亚酒店集团将矢志不渝地在戴春明董事长的的坚强领导下，树立“一切皆有可能、一切皆能实现”的理念，调高工作标准、加快工作节奏、铭记全年目标、坚持发展战略，凝心聚力闯险滩，风雨兼程战激流，昂首驶入欧堡利亚酒店事业高质量发展的新天地，再以优异的新业绩向党的二十大献礼！
