金风送爽，丹桂飘香。为打造学习型组织，规范公司人事管理工作，助推人力资源条线专业能力持续提升，10月份，欧堡利亚集团总部人力资源部组织开展了2020年欧堡利亚集团人力资源管理制度培训，培训分上海、滨海、盐城三期专场，集团总部及直属公司、地产集团、酒店集团、园林集团、盐城事业部、松江事业部人力资源条线共计70余人参加培训。
▲欧堡利亚集团总裁助理张龙先作开班讲话
培训伊始，欧堡利亚集团总裁助理张龙先发表讲话，他表示，近两年，集团板块变化较大，人员流动较多，很多新入职的同事对集团管理制度、业务流程不是很熟悉，在日常工作中出现各种问题，给大家带来工作上的困扰。集团总部开展此次培训的主要目的就是让大家熟悉欧堡利亚集团组织架构、内部管理制度，特别是人力资源方面的管理制度。
为了提高大家的业务水平，提高工作效率，他希望大家能够带着问题聆听、带着问题思考、带着问题请教、带着问题交流，直到彻底的弄懂、吃透、会用，积极主动地把此次学习到的知识，充分运用到实际工作中去。要通过这次培训，切实提高自身的业务工作水平。
▲地产集团培训现场
▲酒店集团培训现场
▲上海地区培训现场
▲盐城事业部培训现场
集团总部人力资源部主管桑孟菲作为主讲人向与会人员梳理了欧堡利亚集团三季度组织架构；深入宣导了人力资源管理制度，主要涵盖入职、合同签署、试用期转正、考勤、变动、离职、档案管理等规范流程；并对内部员工定级、人力资源目前在用表单进行了详细说明。
在讨论答疑环节，参训人员就人力资源管理制度内容展开热烈的讨论，针对工作中具体事例提出一系列问题，对此主讲人均作出一一解答说明，并且抓住参训人员的关注点和疑惑点深入、细致地解释，便于大家对人力资源管理制度的掌握和运用。
此次培训强调了集团人力资源管理制度，重温了集团考勤管理制度，纠正了员工劳动合同签署不合规的地方，规范了人员录用、转正、离职的流程，完善了员工档案查阅流程，加强了员工变动信息管理，并对后续相关工作提出要求，学以致用。参训人员要对人力资源工作有前瞻性思考，知行并进，各事业部及直属公司在基于总部相关管理制度的基础上，结合自身的经营特点，制订和摸索出适合本部的人力资源管理体系，高效协作，共同推进集团人力资源工作更好地开展。 |
