7月11日，欧堡利亚大酒店召开了2019年上半年经营工作分析会，会议由欧堡利亚酒店集团总经理兼大酒店董事长邓栋主持，酒店总经理王毅刚、总经理助理邱必华及各部门负责同志参加了此次会议。
▲ 经营分析会现场
邓总在会上指出，半年来，大酒店在集团戴春明董事长的亲切关怀和正确领导下，在管理团队和全体员工的共同努力下，紧紧围绕年初的既定目标，以“变福利型企业为创业型企业，变习惯当规范为规范当习惯”的工作思路，坚持“五个凡是”的工作标准，迎难而上，奋力拼搏，超过了年初的目标，实现了时间过半任务超半，营业收入比预算增长8.5%、GOP增长14.17%、GOP率实现44.1%，百元能耗占比7.83%，员工月平均收入在原有的待遇基础上上升了10%，各项收入指标均取得了较好的成绩，完成了欧堡利亚酒店集团对大酒店下达的半年经营任务。
邓总对酒店上半年的工作成效给予了充分肯定，同时对酒店所面临的经营环境作了细致深入分析，并对下一阶段的工作作出五点工作部署：一是紧咬全年目标不动摇，发扬“自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献”的欧堡利亚人精神，克服企业经营发展中所面临的困难和挑战，坚决打赢营收攻坚战；二是狠抓品质建设，从技能提升、质量管控、服务意识、资源优化、培训强化等方面，全面提升服务品质和管理水平，增强综合竞争力和可持续发展能力；三是加强营销工作，增强营销意识，通过继续推行走亲访友、结对帮扶政策，进一步推进全员营销工作，不断拓展客源市场，提升经营效益；四是要进一步弘扬艰苦创业的精神，降本增效，向精细管理要效益，实现企业与员工的共赢局面；五是狠抓安全生产不动摇，进一步落实安全生产责任，健全完善安全生产管理体系，严格落实安全第一的工作导向，加强安全管理理念，着力提高员工的整体安全意识，不断提升酒店安全管理水平。最后邓总要求各级管理人员要铭记权为企业所用，利为企业所谋，增强责任心，树立主人翁意识，严于律己，率先垂范，处处以身作则，做一名合格的职业经理人。
通过此次会议，欧堡利亚大酒店对酒店经营现状、未来发展规划和下一步工作部署有了更深刻的理解和认识，明确了目标、振奋了精神、鼓舞了士气。相信在欧堡利亚酒店集团的正确引领下，在全体员工的共同努力下，欧堡利亚大酒店将继续朝着最好的五星级品牌酒店的目标稳步迈进。 |
