金犬迎新春，瑞雪兆丰年。2018年1月24日，江苏欧堡利亚大酒店2017年度工作总结暨表彰大会在欧堡利亚厅隆重召开，欧堡利亚集团酒店事业部总经理兼大酒店董事长邓栋、大酒店总经理王毅刚、总经理助理邱必华、事业部财务部经理李利、办公室主任陈乃庚及大酒店各部门负责人和全体员工欢聚一堂，盘点成绩，见证荣耀，部署未来，共谋发展。
▲ 总结暨表彰大会现场
▲ 酒店事业部总经理兼大酒店董事长邓栋作重要讲话
下午两点钟，大会在温馨、欢快的《今年胜去年》音乐中揭开了帷幕，大酒店董事长邓栋作了题为《不辱使命铸辉煌 重整行装再启航》的重要讲话。
邓总在讲话中指出，2017年大酒店在集团戴春明董事长的正确领导和亲切关怀下，在管理团队和全体员工的辛勤耕耘下，秉承“变福利型企业为创业型企业，变习惯当规范为规范当习惯”的工作思路，坚持“五个凡是”的工作标准，实现了营收5541万元、GOP2326万元、利润率42%、能耗比7.71%的经营指标，一次性通过国家五星级饭店评定性复核，超额完成了集团布置的各项工作任务，并对大酒店全员上下为一年来铸就辉煌业绩所作出的无私奉献和忘我工作给予了高度评价和衷心感谢。
为使大酒店2018年实现跨越式发展，再创辉煌。邓总将2018年确定为大酒店的“创新发展年”，并对大酒店管理人员和全体员工着重提出了四项要求和六点希望，一是要进一步树立危机意识，强练内功，全面提升服务品质，以崭新姿态去迎接市场竞争的挑战；二是要进一步激发员工的工作热忱，增强员工的凝聚力，促进酒店更快的发展；三是要进一步推进全员营销工作，实行结队帮扶，设法消除营销特困户，不断扩大酒店的营收；四是要进一步弘扬艰苦创业的精神，降本增效，向精细管理要效益，实现企业与员工的共赢局面；五是希望管理者从严管理，偕同员工打造成具有战斗力的一支狼性团队，增强企业核心竞争力；六是希望管理者以求真务实的工作作风，注重管理的公平性、公正性，传递正能量，构建好风尚；七是希望管理者严于律己，率先垂范，铭记权为企业所用，利为企业所谋，处处以身作则，致力为员工树好榜样；八是希望全体员工加强学习和培训，不断提升能力，促使自己成为一个有价值而不是有价格的人；九是希望全体员工认真遵守规章制度，严格约束自我行为，以规范的服务标准，提升宾客满意度；十是希望全体员工心系企业，以企为家，充分发挥主人翁的作用，乐于奉献，积极捍卫酒店利益。
▲ 大酒店总经理王毅刚作工作总结
大酒店总经理王毅刚用许多数据通报了2017年度大酒店的经营业绩，用图片对大酒店一年来工作进行了很客观、很全面、很到位地总结，切中肯綮地分析了当前工作中存在的不足之处，并从服务、营销、管理、团队建设等方面部署了大酒店的2018年工作，科学、合理地勾勒出大酒店未来发展新蓝图。
大会上，受表彰的2个先进班组、8位优秀管理者、19位优秀员工、13位全员营销奖获得者成为全场的焦点，陆续登上光荣的领奖台，领导逐一授奖，并颁发了荣誉牌匾或荣誉证书、奖金，他们为酒店的发展做出了巨大贡献。
▲ 酒店事业部总经理兼大酒店董事长邓栋为先进班组授牌
▲ 大酒店总经理王毅刚为优秀管理者颁奖
▲ 大酒店总经理助理邱必华为优秀员工颁奖
▲ 大酒店总经理助理兼事业部财务部经理李利为优秀员工颁奖
▲ 大酒店营销部经理助理黄素青为全员营销奖获得者颁奖
先进班组代表、优秀员工代表分别在大会上进行言简意赅的发言，她们从各自不同的角度表达了今后立足本职，以更加勤奋、务实的工作促使大酒店实现新辉煌的信心和决心。
▲ 先进班组代表蒯海娟发言
▲ 优秀员工代表李颖发言
这次工作总结暨表彰大会，清晰地明确了大酒店2018年度的工作重点和发展目标，充分调动了全体员工的主观能动性和工作积极性，大酒店全员上下纷纷表示，继续发扬踏实肯干、爱岗敬业、勇于奉献、争先创先的工作作风，撸起袖子加油干，用激情、执着、智慧彰显人生价值，用务实、创新、奋发再创酒店新辉煌！ |
