7月10日，欧堡利亚大酒店召开了2017年上半年经营工作分析会，会议由酒店事业部总经理兼大酒店董事长邓栋主持，酒店总经理王毅刚、总经理助理邱必华及各部门负责同志参加了此次会议。
▲ 经营分析会现场
邓总在会上指出，半年来，大酒店在集团戴春明董事长的亲切关怀和正确领导下，在管理团队和全体员工的共同拼搏下，一次性通过了国家五星级旅游饭店评定性复核，实现了时间过半任务超半的目标，营业收入同期增长5.24%、GOP同期增长51.12%、GOP率实现42.30%，各项收入指标均创历史新高，对酒店全体员工半年来的辛勤工作和不懈努力给予了充分肯定和高度赞扬。
▲邓总专心听取各部门工作汇报
▲ 各部门负责人认真听取工作交流
邓总在听取了各部门负责人就六月份工作总结及七月份工作计划、上半年工作总结及下半年工作计划、五星复核工作总结的详细汇报后，从数据分析、成本控制、全员营销、强化培训、提升品质、注重质检、正确用权、夯实管理等方面进行了切中肯綮的现场点评，肯定了各部门的工作成绩，指出了工作中需提升之处，从而为各部门今后工作指明了前行的方向。
▲邓总在会上点评工作
分析会上，王总对今年下半年工作提出了四点要求：一是心态上要归零，重新开始，扎实做好每一项工作；二是行动上加油干，尤其是全员营销工作要有所改变；三是管理上重执行，以五星为新起点，促规范为习惯；四是团建上展新貌，发扬团队精神，相互补台和协作。
邓总为更好地完成全年工作目标任务，针对今年下半年工作作出了重要部署：一是扎实抓好培训工作，进一步提升服务品质；二是全力加大营销力度，促进酒店增收；三是进一步深化改革，有序地推进各项工作；四是强化内部成本管控，促进酒店增效；五是加强安全管理工作，严防事故发生；六是注重酒店团队建设，推动酒店可持续发展。 |
